လူသိများလာခဲ့တဲ့ လူမှုမီဒီယာ လှုပ်ရှားမှု နမူနာ ၁၅ ခု!

ဆယ်စုနှစ်များစွာကြာအောင် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဟာ တစ်လမ်းသွား တစ်ယောက်တည်း ပြောဆိုတဲ့ ပုံစံမျိုးပါ။ အမှတ်တံဆိပ်တွေဟာ ကြော်ငြာဆိုင်းဘုတ်တွေ ဝယ်ယူခဲ့ကြပြီး၊ ရုပ်မြင်သံကြား ကြော်ငြာတွေကို ထုတ်လွှင့်ခဲ့ကြပြီး၊ စားသုံးသူတွေရဲ့ တုံ့ပြန်မှုကို စောင့်ဆိုင်းခဲ့ကြပါတယ်။ ဒီနေ့မှာတော့ အဲဒီပုံစံဟာ ကွဲအက်သွားပါပြီ။ ရိုးရာကြော်ငြာတွေကို မကြာခဏ အနှောင့်အယှက်တွေအဖြစ် မြင်ကြပြီး ကြော်ငြာပိတ်ဆို့တဲ့ ကိရိယာတွေနဲ့ “နဖူးစည်းကန်း။ "

လူမှုမီဒီယာလှုပ်ရှားမှုများသည် ယနေ့ခေတ်တွင် ဆွေးနွေးမှုတစ်ခုဖြစ်သောကြောင့် ပို၍အရေးကြီးပါသည်။ အောင်မြင်သောလှုပ်ရှားမှုတစ်ခုသည် ပရိသတ်ကို စကားပြောဆိုရုံသာမကဘဲ ဇာတ်လမ်းတစ်ပုဒ်ထဲသို့ ဖိတ်ခေါ်ပါသည်။ ရိုးရာကြော်ငြာတစ်ခုသည် “အမြင်” အတွက် ရည်ရွယ်သော်လည်း လူမှုမီဒီယာလှုပ်ရှားမှုသည် “ခံစားချက်” — ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ ပဲ့တင်ထပ်မှုတစ်ခု — တက်ကြွသောပါဝင်သူအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲပေးသည့် “ခံစားချက်” အတွက် ရည်ရွယ်ပါသည်။

“အောင်မြင်သော” ကမ်ပိန်းကို ဘာက အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုသလဲ။

ခေတ်သစ်ရှုခင်းတွင် အောင်မြင်မှုကို လက်လှမ်းမီမှုတစ်ခုတည်းဖြင့်သာ တိုင်းတာတော့မည်မဟုတ်ပါ။ စစ်မှန်သောအောင်မြင်မှုကို အောက်ပါအချက်များ၏ ဆုံရာတွင် တွေ့ရှိနိုင်ပါသည်။

• စေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှု - လူတွေက မှတ်ချက်ပေးဖို့ ဒါမှမဟုတ် တုံ့ပြန်ဖို့ လုံလောက်အောင် ဂရုစိုက်ကြရဲ့လား။
• မျှဝေနိုင်မှု- အသုံးပြုသူတစ်ဦးက မျှဝေခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့၏ဂုဏ်သတင်းကို ထိခိုက်စေလောက်အောင် အကြောင်းအရာသည် အဖိုးတန်ပါသလား။
• ရောင်းအားနှင့် ပြောင်းလဲမှု- ဒစ်ဂျစ်တယ်လှိုင်းလုံးကြီးဟာ ကျန်းမာတဲ့ အောက်ခြေလိုင်းတစ်ခုအဖြစ် ပြောင်းလဲသွားပါသလား။
• ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ သက်ရောက်မှု- ဒီလှုပ်ရှားမှုက စကားဝိုင်းကို ပြောင်းလဲစေသလား၊ အင်တာနက်ရဲ့ ဒေသိယစကားရဲ့ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခု ဖြစ်လာသလား။

ဤလမ်းညွှန်တွင်၊ ၎င်းတို့ကို ဒဏ္ဍာရီဆန်ဆန်ဖြစ်စေသည့် ဗျူဟာများကို ဖော်ထုတ်ရန် အထင်ကရ လူမှုမီဒီယာကမ်ပိန်း ၁၅ ခုကို ကျွန်ုပ်တို့ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပါမည်။ “အကြောင်းအရာတင်ခြင်း” နှင့် “လှုပ်ရှားမှုတစ်ခုစတင်ခြင်း” အကြား ကွာဟချက်ကို မည်သို့ပေါင်းကူးရမည်ကို သင်လေ့လာရပါမည်။

လူမှုမီဒီယာကမ်ပိန်းတစ်ခုကို အမှန်တကယ်အောင်မြင်စေတဲ့အရာက ဘာလဲ။

ဥပမာတွေကို မလေ့လာခင်မှာ အောင်မြင်တဲ့ ရွေးကောက်ပွဲတစ်ခုရဲ့ “DNA” ကို နားလည်ထားရပါမယ်။ ဒါဟာ ကံကောင်းတာ မဟုတ်ပါဘူး။ အချက်များစွာရဲ့ ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ ပေါင်းစပ်မှုပါ။

ကောင်းမွန်သော လူမှုမီဒီယာ လှုပ်ရှားမှုတစ်ခု၏ ခန္ဓာဗေဒ

1. စိတ်ခံစားမှုဆိုင်ရာ ချိတ်ဆက်မှု- ရိုးရှင်းတဲ့ ပရိုမိုးရှင်းက ထုတ်ကုန်တစ်ခုကို ရောင်းချပေးပြီး၊ စိတ်ခံစားမှုက အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုကို ရောင်းချပေးပါတယ်။ အတိတ်ကို လွမ်းဆွတ်ခြင်း၊ ဝမ်းမြောက်ခြင်း သို့မဟုတ် တရားမျှတတဲ့ ဒေါသဖြစ်စေ အကောင်းဆုံး လှုပ်ရှားမှုတွေက နှလုံးသားထဲက တုံ့ပြန်မှုကို နှိုးဆွပေးပါတယ်။
2. ပါဝင်ခြင်း (“ဖိတ်ကြားချက်”): ထိပ်တန်းကမ်ပိန်းများသည် ပရိသတ်အား လုပ်စရာအလုပ်တစ်ခုပေးသည်။ hashtag၊ filter သို့မဟုတ် challenge ဖြစ်စေ၊ အသုံးပြုသူပါဝင်မှုသည် brand message ကို community event အဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲပေးသည်။
3. အမြင်အာရုံနှင့် ဇာတ်ကြောင်းဆိုင်ရာ စည်းလုံးညီညွတ်မှု- ကမ်ပိန်းတစ်ခုဟာ ချက်ချင်းမှတ်မိလွယ်ရပါမယ်။ ဆိုလိုတာက TikTok၊ Instagram နဲ့ LinkedIn တစ်လျှောက်မှာ တသမတ်တည်းခံစားရတဲ့ ခိုင်မာတဲ့ ဇာတ်လမ်းပြောပြချက်နဲ့ အမြင်အာရုံဆိုင်ရာ အမှတ်လက္ခဏာတို့ ပေါင်းစပ်ထားတာမျိုးပါ။
4. ပလက်ဖောင်း ကျွမ်းကျင်မှု- TikTok မှာ ရုပ်မြင်သံကြားကြော်ငြာတင်ပြီး လူသိများလာမယ်လို့ မမျှော်လင့်နိုင်ပါဘူး။ အောင်မြင်မှုအတွက် ပလက်ဖောင်းတစ်ခုချင်းစီရဲ့ “ဘာသာစကား” ကို နားလည်ဖို့ လိုအပ်ပါတယ် - meme တွေ၊ သတ်မှတ်ထားတဲ့ aspect ratio တွေနဲ့ ခေတ်စားနေသော အသံ သဘာဝကျကျ။
5. တစ်ခုတည်းသော ရည်မှန်းချက်- ကောင်းမွန်တဲ့ ကမ်ပိန်းတိုင်းက သူ့ရဲ့ “ဘာကြောင့်” ကို သိပါတယ်။ သင်ဟာ အသိပညာပေးနေတာလား၊ ချက်ချင်းရောင်းအားတက်အောင် လုပ်နေတာလား၊ ဒါမှမဟုတ် ပျက်ယွင်းနေတဲ့ ယုံကြည်မှုကို ပြုပြင်နေတာလား။

ကိုယ်ပိုင်လူမှုမီဒီယာလှုပ်ရှားမှုများကို လှုံ့ဆော်ပေးနိုင်မယ့် အောင်မြင်တဲ့ လူမှုမီဒီယာလှုပ်ရှားမှု ဥပမာ ၁၅ ခု

၁။ ဟိုင်းနီကန် – ကမ္ဘာများ ကွဲပြားခြင်း

သဘောတရား- ဆန့်ကျင်ဘက်အမြင်ရှိသူနှစ်ဦး (ဥပမာ ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုကို သံသယရှိသူများနှင့် တက်ကြွလှုပ်ရှားသူများ) သည် ဘီယာတစ်ခွက်နှင့်ပတ်သက်၍ ၎င်းတို့၏ ကွဲလွဲချက်များကို ဖွင့်ဟပြောဆိုခြင်းမပြုမီ ဘားတစ်ခုအတူတကွ တည်ဆောက်ရသည့် လူမှုရေးစမ်းသပ်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။

ဗျူဟာ- Heineken သည် “ယဉ်ကျေးမှုကို ဖျက်သိမ်းခြင်း” နှင့် သဘောထားကွဲလွဲမှုများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန်အတွက် စိတ်ခံစားမှုဆိုင်ရာ ဇာတ်လမ်းပြောပြခြင်းကို အသုံးပြုခဲ့သည်။

ဘာကြောင့် အလုပ်ဖြစ်ခဲ့တာလဲ- ၎င်းသည် စစ်မှန်သည်ဟု ခံစားရသည်။ တရားဟောခြင်းမဟုတ်ဘဲ လူသားအစစ်အမှန် ချိတ်ဆက်မှုအတွက် ပလက်ဖောင်းတစ်ခုကို ပံ့ပိုးပေးခဲ့သည်။

သင်ခန်းစာ: ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ လှုပ်ရှားမှုများသည် ပါတီစွဲဘက်သို့ လိုက်မည့်အစား “လူသားအလယ်အလတ်အဆင့်” ကို အာရုံစိုက်သည့်အခါ အကောင်းဆုံးဖြစ်သည်။

၂။ Gillette – အကောင်းဆုံးယောက်ျားများ

သဘောတရား- #MeToo လှုပ်ရှားမှုနောက်ပိုင်း ခေတ်သစ်ယောက်ျားပီသမှု၊ အနိုင်ကျင့်မှုနှင့် လိင်ပိုင်းဆိုင်ရာနှောင့်ယှက်မှုများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းခြင်း။

ဗျူဟာ- ၎င်းတို့၏ နှစ် ၃၀ ကြာ ဆောင်ပုဒ်ကို စိန်ခေါ်သည့် ရဲရင့်သော ရပ်တည်ချက်နှင့် ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ မှတ်ချက်။

ဘာကြောင့် အလုပ်ဖြစ်ခဲ့တာလဲ- ၎င်းသည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အငြင်းပွားဖွယ်ရာတစ်ခု ဖြစ်ပေါ်စေခဲ့သည်။ အငြင်းပွားဖွယ်ရာဖြစ်သော်လည်း၊ ၎င်းသည် အမှတ်တံဆိပ်ကို အရေးကြီးသော ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ ဆွေးနွေးမှု၏ ဗဟိုချက်သို့ တွန်းပို့ခဲ့ပြီး အမှတ်တံဆိပ်ကို အကြီးအကျယ် ပြန်လည်အမှတ်ရစေခဲ့သည်။

သင်ခန်းစာ: ရေရှည်အမှတ်တံဆိပ် ဆင့်ကဲပြောင်းလဲမှုနှင့် መልእክትသည် ကိုက်ညီပါက ရပ်တည်ချက်ယူခြင်းသည် အစွမ်းထက်ပါသည်။

၃။ L'Oréal Paris – လမ်းပေါ်မှ နှောင့်ယှက်မှုများကို ဆန့်ကျင်ရပ်တည်ခြင်း

သဘောတရား- လမ်းပေါ်မှ နှောင့်ယှက်မှုများကို ဘေးကင်းစွာ ဝင်ရောက်စွက်ဖက်နည်းကို လူ ၁ သန်းအား လေ့ကျင့်ပေးရန် NGO Hollaback! နှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု။

ဗျူဟာ- အမျိုးသမီးများ၏ ဘေးကင်းရေးနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ရေးကို အာရုံစိုက်သည့် ပညာရေးကို အခြေခံသည့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေး။

ဘာကြောင့် အလုပ်ဖြစ်ခဲ့တာလဲ- ၎င်းသည် “အသိအမြင်” ထက်ကျော်လွန်၍ “လုပ်ဆောင်မှု” ထဲသို့ ရွေ့လျားသွားခဲ့သည်။ ၎င်းသည် လက်တွေ့ကမ္ဘာအတွက် အသုံးဝင်မှုကို ပေးစွမ်းခဲ့သည်။

သင်ခန်းစာ: လုပ်ဆောင်ချက်ကို အခြေခံသော ကမ်ပိန်းများသည် အလှအပသက်သက်ထက် ပိုမိုနက်ရှိုင်းသော ယုံကြည်မှုအဆင့်ကို တည်ဆောက်ပေးသည်။

၄။ Samsung – သင်မလုပ်နိုင်တဲ့အရာကို လုပ်ပါ

သဘောတရား- ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ သို့မဟုတ် ဖန်တီးမှုဆိုင်ရာ ကန့်သတ်ချက်များကို ဆန့်ကျင်ရန် Samsung နည်းပညာကို အသုံးပြု၍ ဖန်တီးသူများနှင့် အားကစားသမားများ ပါဝင်သည့် ဇာတ်လမ်းစီးရီး။

ဗျူဟာ- Samsung ကို “အားနည်းသူ” နှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်သူများအတွက် ကိရိယာတစ်ခုအဖြစ် တံဆိပ်ကပ်သည့် လှုံ့ဆော်မှုပေးသော ဇာတ်လမ်းပြောပြခြင်း။

ဘာကြောင့် အလုပ်ဖြစ်ခဲ့တာလဲ- ၎င်းသည် ထုတ်ကုန်၏ နည်းပညာဆိုင်ရာ သတ်မှတ်ချက်များကို အသုံးပြုသူ၏ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ ရည်မှန်းချက်နှင့် ကိုက်ညီစေခဲ့သည်။

သင်ခန်းစာ: လှုံ့ဆော်မှုကို အဓိကထားသော အကြောင်းအရာများသည် ဖောက်သည်ကို သူရဲကောင်းဖြစ်စေခြင်းဖြင့် ရေရှည်အမှတ်တံဆိပ်တန်ဖိုးကို ဖန်တီးပေးသည်။

၅။ Spotify – အနုပညာရှင် ထုပ်ပိုးထားသည်

သဘောတရား- နှစ်စဉ်ဒေတာအခြေပြု မိုက်ခရိုဆိုက်တစ်ခုဖြစ်ပြီး အနုပညာရှင်များအား ၎င်းတို့၏ တိုက်ရိုက်ထုတ်လွှင့်မှုများ၊ နားထောင်သူများနှင့် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ပျံ့နှံ့မှုဆိုင်ရာ စိတ်ကြိုက်စာရင်းအင်းများကို ပံ့ပိုးပေးသည်။

ဗျူဟာ- big data ကို “Creator Pride” အဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲခြင်း။

ဘာကြောင့် အလုပ်ဖြစ်ခဲ့တာလဲ- အနုပညာရှင်တွေဟာ သူတို့ရဲ့အောင်မြင်မှုကို မျှဝေတဲ့အခါ Spotify ရဲ့ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကို ထိထိရောက်ရောက် လုပ်ဆောင်နေကြတာပါ။ ဒါက feedback loop တစ်ခုကို ဖန်တီးပေးပါတယ်။ free မြှင့်တင်ရေး။

သင်ခန်းစာ: သင့်ဒေတာကို အသိအမှတ်ပြုမှုအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲပါ။ သင့်ဖန်တီးသူများ/ဖောက်သည်များကို ဂုဏ်ပြုသောအခါ ၎င်းတို့သည် သင့်အား အကျယ်လောင်ဆုံး ထောက်ခံသူများ ဖြစ်လာကြသည်။

၆။ ကိုကာကိုလာ - ကိုကာကိုလာ မျှဝေသောက်ပါ

သဘောတရား- နိုင်ငံအသီးသီးရှိ ရေပန်းအစားဆုံး အမည်များဖြင့် ပုလင်းများပေါ်ရှိ ထင်ရှားသော လိုဂိုကို အစားထိုးခြင်း။

ဗျူဟာ- အလွန်အမင်း စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်မှုကို User-Generated Content (UGC) နှင့် ပေါင်းစပ်ထားသည်။

ဘာကြောင့် အလုပ်ဖြစ်ခဲ့တာလဲ- လူတွေဟာ သူတို့ရဲ့ “ပုလင်း” ကိုရှာပြီး လူမှုမီဒီယာမှာ မျှဝေဖို့ အတင်းအကျပ် ခိုင်းစေခံခဲ့ရပါတယ်။ အဲဒါက အစုလိုက်အပြုံလိုက် ထုတ်လုပ်တဲ့ ပစ္စည်းတစ်ခုကို ကိုယ်ပိုင်ဘဏ္ဍာအဖြစ် ပြောင်းလဲပေးခဲ့ပါတယ်။

သင်ခန်းစာ: စိတ်ကြိုက်ပြုလုပ်ခြင်းသည် ဗိုင်းရပ်စ်ပျံ့နှံ့မှု၏ အဓိကမောင်းနှင်အားဖြစ်သည်။

၇။ မာစတာကတ် – #တန်ဖိုးမဖြတ်နိုင်သော အရာတစ်ခုကို စတင်ပါ

သဘောတရား- ငွေကြေးဖြင့် ဝယ်ယူ၍မရသော “အဖိုးမဖြတ်နိုင်သော” ဘဝအခိုက်အတန့်များ—အတွေ့အကြုံများကို မျှဝေရန် အသုံးပြုသူများအား အားပေးခြင်း။

ဗျူဟာ- “အရောင်းအဝယ်များ” မှ “အပြောင်းအလဲများ” သို့ ဇာတ်ကြောင်းပြောင်းလဲခြင်း။

ဘာကြောင့် အလုပ်ဖြစ်ခဲ့တာလဲ- ၎င်းသည် ငွေကြေးအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုကို လူသားဆန်အောင် ပြုလုပ်ပေးခဲ့ပြီး ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ခရက်ဒစ်ကတ်ကုမ္ပဏီတစ်ခုကို ဘဝ၏အကောင်းဆုံးအချိန်များတွင် အဖော်တစ်ဦးကဲ့သို့ ခံစားရစေခဲ့သည်။

သင်ခန်းစာ: ဘဏ္ဍာရေးကဲ့သို့သော “ခြောက်သွေ့သော” လုပ်ငန်းများသည်ပင် အတိုးနှုန်းများအစား စိတ်ခံစားမှုများကို ရောင်းချခြင်းဖြင့် လူမှုမီဒီယာတွင် ကြီးပွားတိုးတက်နိုင်ပါသည်။

၈။ Apple – iPhone ဖြင့် ရိုက်ကူးထားသည်

သဘောတရား- iPhone အသုံးပြုသူအစစ်များ ရိုက်ကူးထားသော ဓာတ်ပုံများနှင့် ဗီဒီယိုများပါဝင်သည့် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ကမ်ပိန်းတစ်ခု၊ ကြော်ငြာဘုတ်များနှင့် လူမှုမီဒီယာများတွင် ပြသထားသည်။

ဗျူဟာ- UGC ကို ထုတ်ကုန်အရည်အသွေး၏ အဓိကသက်သေအဖြစ် အသုံးပြုခြင်း။

ဘာကြောင့် အလုပ်ဖြစ်ခဲ့တာလဲ- ၎င်းက “ကော်ပိုရိတ်” filter ကို ဖယ်ရှားလိုက်သည်။ သာမန်လူတစ်ယောက်က အံ့မခန်းဓာတ်ပုံတစ်ပုံကို ရိုက်ကူးနိုင်လျှင် သင်လည်း ရိုက်ကူးနိုင်ပါသည်။

သင်ခန်းစာ: တကယ့်ဖောက်သည်အကြောင်းအရာဟာ ဘတ်ဂျက်မြင့်စတူဒီယိုထုတ်လုပ်မှုထက် ပိုပြီးဆွဲဆောင်မှုရှိလေ့ရှိပါတယ်။

၉။ ရက်ဒ်ဘူးလ် – စထရာတို့စ် ဂျမ့်

သဘောတရား- Felix Baumgartner ရဲ့ စံချိန်ချိုးခြင်း freeအာကာသရဲ့အစွန်းကနေ ပြုတ်ကျတယ်။

ဗျူဟာ- ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းတွင် တိုက်ရိုက်ထုတ်လွှင့်ခဲ့သော အလွန်အမင်းပွဲစျေးကွက်ရှာဖွေရေး။

ဘာကြောင့် အလုပ်ဖြစ်ခဲ့တာလဲ- ၎င်းသည် အရက်ကြော်ငြာတစ်ခု မဟုတ်ဘဲ သမိုင်းဝင်ဖြစ်ရပ်တစ်ခု ဖြစ်သည်။ Red Bull သည် “အစွန်းရောက်လူနေမှုပုံစံ” နှင့် အဓိပ္ပာယ်တူ ဖြစ်လာခဲ့သည်။

သင်ခန်းစာ: လူနေမှုပုံစံနဲ့ စိတ်လှုပ်ရှားမှုကို ရောင်းချပါ၊ ထုတ်ကုန်က လိုက်လာလိမ့်မယ်။

၁၀။ Google – ရှာဖွေမှုတစ်နှစ်

သဘောတရား- တစ်နှစ်တာအတွင်း အရှာဖွေခံရဆုံး အသုံးအနှုန်းများ၏ နှစ်ပတ်လည် စိတ်ခံစားမှုဆိုင်ရာ ဗီဒီယိုစုစည်းမှု။

ဗျူဟာ- စုပေါင်းလူသားဇာတ်လမ်းတစ်ပုဒ်ကို ပြောပြရန် စုစုပေါင်းအသုံးပြုသူဒေတာကို အသုံးပြုခြင်း။

ဘာကြောင့် အလုပ်ဖြစ်ခဲ့တာလဲ- ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ မျှဝေထားသော မျှော်လင့်ချက်များ၊ ကြောက်ရွံ့မှုများနှင့် စူးစမ်းလိုစိတ်များကို ထင်ဟပ်စေပြီး Google ကို လူသားမျိုးနွယ်၏ “သမိုင်းပညာရှင်” ကဲ့သို့ ခံစားရစေသည်။

သင်ခန်းစာ: ဒေတာသည် လူသားတို့ မျှဝေထားသော အမှန်တရားတစ်ခုကို ဖော်ထုတ်သောအခါတွင် အစွမ်းထက်သော ဇာတ်ကြောင်းပြောပြသည့်ကိရိယာတစ်ခု ဖြစ်လာသည်။

၁၁။ IKEA – နေ့စဉ်ဘဝရဲ့ အံ့သြဖွယ်ရာများ

သဘောတရား- ပါတီပွဲကျင်းပခြင်းမှသည် အိပ်ရာထဲတွင် တိတ်ဆိတ်ငြိမ်သက်သော မနက်ခင်းအထိ၊ နေ့စဉ် အိမ်တွင်းရေးအခိုက်အတန့်များတွင် အလှတရားကို ပြသနေသည်။

ဗျူဟာ- ဆက်စပ်မှုရှိသော အမှတ်တံဆိပ်တည်ဆောက်ခြင်း။

ဘာကြောင့် အလုပ်ဖြစ်ခဲ့တာလဲ- ၎င်းသည် “ပြီးပြည့်စုံသော” ပြခန်းဓာတ်ပုံများမှ ခွဲထွက်ပြီး IKEA ပရိဘောဂများကို ၎င်း၏ဖောက်သည်များ၏ ရှုပ်ထွေးပြီး လက်တွေ့ဘဝများတွင် ပြသခဲ့သည်။

သင်ခန်းစာ: ဆက်စပ်နိုင်မှုက သက်တောင့်သက်သာရှိမှုကို ဖန်တီးပေးပြီး၊ သက်တောင့်သက်သာရှိမှုက အမှတ်တံဆိပ်ချစ်ခင်မှုကို ဖန်တီးပေးပါတယ်။

၁၂။ Netflix – Meme နှင့် Trend Marketing

သဘောတရား- Netflix ရဲ့ လူမှုမီဒီယာအကောင့်တွေဟာ ကော်ပိုရေးရှင်းတစ်ခုထက် “ပရိသတ်အကောင့်” တစ်ခုလို ပိုလုပ်ဆောင်ပြီး meme တွေနဲ့ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် နှိမ့်ချတဲ့ဟာသတွေကို အသုံးပြုပါတယ်။

ဗျူဟာ- “လူမှုရေးကို ဦးစားပေး” အသိုင်းအဝိုင်းစီမံခန့်ခွဲမှု။

ဘာကြောင့် အလုပ်ဖြစ်ခဲ့တာလဲ- အင်တာနက်ရဲ့ ဘာသာစကား (memes၊ “stan” ယဉ်ကျေးမှု) ကို ပြောဆိုခြင်းအားဖြင့် Netflix ဟာ ဝန်ဆောင်မှုတစ်ခုလို မဟုတ်ဘဲ သူငယ်ချင်းတစ်ယောက်လို ခံစားရပါတယ်။

သင်ခန်းစာ: အင်တာနက်ယဉ်ကျေးမှုကို ကျွမ်းကျင်စွာ စီမံခန့်ခွဲခြင်းသည် သင့်အမှတ်တံဆိပ်၏ သက်ဆိုင်မှုကို မြှင့်တင်ပေးပြီး သင့်စျေးကွက်ရှာဖွေရေး၏ “ပွတ်တိုက်မှု” ကို လျော့နည်းစေသည်။

၁၃။ Cadbury – #Cadbury ကြော်ငြာသက်သက်မဟုတ်ပါ

သဘောတရား- ဒေသခံအသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်များအား Cadbury's ကြော်ငြာများတွင် "ကြယ်ပွင့်" ရရှိစေရန်အတွက် AI နှင့် ကြော်ငြာနေရာများကို အသုံးပြုခြင်း။

ဗျူဟာ- လူထုကို ဦးစားပေး ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ စျေးကွက်ရှာဖွေရေး။

ဘာကြောင့် အလုပ်ဖြစ်ခဲ့တာလဲ- ၎င်းသည် ကြီးမားသော ဂုဏ်သတင်းကို ဖြစ်ပေါ်စေခဲ့သည်။ Cadbury သည် ၎င်း၏ ကြီးမားသော ပလက်ဖောင်းကို အသုံးပြု၍ အခြားသူများကို ကူညီခြင်းဖြင့် အမှတ်တံဆိပ် ယုံကြည်မှု အလွှာများစွာကို တည်ဆောက်ခဲ့သည်။

သင်ခန်းစာ: သင့်အမှတ်တံဆိပ်ရဲ့ လွှမ်းမိုးမှုကို အသုံးပြုပြီး လက်တွေ့ကျတဲ့ လူမှုရေးသက်ရောက်မှုကို ဖန်တီးပါ။

၁၄။ KFC – “FCK” တောင်းပန်လှုပ်ရှားမှု

သဘောတရား- ယူကေတွင် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး ပျက်ကွက်မှုကြောင့် ကြက်သားပြတ်လပ်မှု ဖြစ်ပွားပြီးနောက် KFC သည် ၎င်းတို့၏ ပုံးကို “FCK” ဟု ပြန်လည်စီစဉ်ထားသည့် စာမျက်နှာအပြည့် ကြော်ငြာတစ်ခုကို ပြသခဲ့သည်။

ဗျူဟာ- ဟာသဉာဏ်နဲ့ ဖုံးလွှမ်းနေတဲ့ အစွန်းရောက်ရိုးသားမှု။

ဘာကြောင့် အလုပ်ဖြစ်ခဲ့တာလဲ- ဒါဟာ ရဲရင့်ပြီး ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် သတိထားမိတဲ့ သဘောပါပဲ။ မျက်စိတစ်ဖက်မှိတ်ပြပြီး အမှားကို ဝန်ခံခြင်းအားဖြင့် သူတို့ရဲ့ ဖောက်သည်တွေရဲ့ ဒေါသကို ပျက်ပြယ်စေခဲ့ပါတယ်။

သင်ခန်းစာ: ကိုယ့်အမှားတွေကို ပွင့်လင်းမြင်သာစွာ ဝန်ခံခြင်းက ကိုယ့်ရဲ့ယုံကြည်ရမှုကို အမှန်တကယ် မြှင့်တင်ပေးနိုင်ပါတယ်။

၁၅။ Dove – အစစ်အမှန် အလှအပ လှုပ်ရှားမှု

သဘောတရား- အလှအပလုပ်ငန်း၏ “ပြီးပြည့်စုံမှု” ကို စိန်ခေါ်ရန်နှင့် မတူညီသော ခန္ဓာကိုယ်အမျိုးအစားများကို ပြသရန် ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုကြာ ကတိကဝတ်။

ဗျူဟာ- တန်ဖိုးကို အခြေခံ၍ နေရာချထားခြင်း။

ဘာကြောင့် အလုပ်ဖြစ်ခဲ့တာလဲ- တသမတ်တည်းရှိခြင်း။ Dove သည် နှစ်ပေါင်းများစွာ ဤသတင်းစကားကို လိုက်နာခဲ့သောကြောင့် ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ်လေးစားမှုဆိုင်ရာ ဆွေးနွေးမှုကို ၎င်းတို့ "ပိုင်ဆိုင်" ပါသည်။

သင်ခန်းစာ: အဓိကတန်ဖိုးတစ်ခုအပေါ် ရေရှည်ကတိကဝတ်သည် “ပါဝါအမှတ်တံဆိပ်” ၏ အခြေခံအုတ်မြစ်ဖြစ်သည်။

အောင်မြင်မှုကို တိုင်းတာခြင်း- သင့်ကမ်ပိန်းသည် အမှန်တကယ် အလုပ်ဖြစ်မဖြစ် မည်သို့သိနိုင်မည်နည်း။

သင့်လုပ်ငန်းအတွက် အကျိုးသက်ရောက်မှုမရှိပါက ကမ်ပိန်းတစ်ခုသည် “ဗိုင်းရပ်စ်” ဖြစ်သွားနိုင်ပြီး မအောင်မြင်နိုင်ပါ။ အောင်မြင်မှုကို တိုင်းတာရန်အတွက် ဤအဆင့်သုံးဆင့်ကို ကြည့်ပါ။

၁။ အသိပညာပေး တိုင်းတာမှုများ (Funnel ၏ အပေါ်ဆုံး)

• လက်လှမ်းမီမှုနှင့် အထင်ကြီးစရာများ- သင့်အကြောင်းအရာကို ထူးခြားတဲ့ မျက်လုံးဘယ်နှစ်ယောက် မြင်ခဲ့လဲ။
• Voice ၏မျှဝေခြင်း- ကမ်ပိန်းအတွင်းမှာ ပြိုင်ဘက်တွေနဲ့ ယှဉ်ရင် သင့်ရဲ့ အမှတ်တံဆိပ်ကို ဘယ်လောက်အထိ ဖော်ပြခဲ့ကြပါသလဲ။

၂။ ပါဝင်ဆောင်ရွက်မှု တိုင်းတာမှုများ (Funnel အလယ်)

• ချိတ်ဆက်မှုနှုန်း- အပြန်အလှန် ဆက်သွယ်မှု အချိုးအစားကို ရောက်ရှိစေသည်။
• စိတ်ဓါတ်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း: လူတွေက ဒီလှုပ်ရှားမှုအကြောင်း အပြုသဘောဆောင်တဲ့ ပြောဆိုနေကြသလား၊ ဒါမှမဟုတ် ဒီပြောဆိုမှုတွေက အနုတ်လက္ခဏာဆောင်တဲ့ ပြောဆိုမှုတွေလား။
• UGC ပမာဏ- သင့်ရဲ့ hashtag ဒါမှမဟုတ် filter ကို လူဘယ်နှစ်ယောက်သုံးလဲ။ ဘယ်နှစ်ယောက် UGC ဗီဒီယိုများ မင်းရပြီလား။

၃။ ပြောင်းလဲမှု မက်ထရစ်များ (Funnel ၏အောက်ခြေ)

• Click-Through Rate (CTR)- လူမှုမီဒီယာကနေ သင့်ဝက်ဘ်ဆိုက်ကို လူဘယ်နှစ်ယောက်ပြောင်းသွားလဲ။ သင့်ရဲ့ပြောင်းလဲမှုနှုန်းက ဘယ်လောက်လဲ။
• ကူးပြောင်းနှုန်း: လိုချင်သောလုပ်ဆောင်ချက် (ဝယ်ယူခြင်း၊ အကောင့်ဖွင့်ခြင်း) ကို လုပ်ဆောင်ခဲ့သော အသုံးပြုသူရာခိုင်နှုန်း။
• ဖောက်သည်တစ်သက်တာတန်ဖိုး (CLV)- ဒီကမ်ပိန်းက အရည်အသွေးမြင့်ပြီး သစ္စာရှိတဲ့ ဝယ်ယူသူတွေကို ဆွဲဆောင်နိုင်ခဲ့ပါသလား။

နိဂုံးချုပ်- အကောင်းဆုံးကမ်ပိန်းများသည် ကော်ပိုရိတ်မဟုတ်ဘဲ လူသားများဖြစ်သည်။

Red Bull ရဲ့ အာကာသခုန်ပြကွက်နဲ့ KFC ရဲ့ စာလုံးပေါင်းမှားတဲ့ ပုံးကြားက ဘုံအချက်ကတော့ လူသားလူမှုမီဒီယာကမ်ပိန်းများသည် ရောင်းချရန်ကြိုးစားနေသော ကော်ပိုရေးရှင်းတစ်ခုကဲ့သို့ လုပ်ဆောင်ခြင်းကို ရပ်တန့်ပြီး ချိတ်ဆက်ရန်ကြိုးစားနေသော ဖန်တီးသူတစ်ဦးကဲ့သို့ လုပ်ဆောင်လာသောအခါတွင် အောင်မြင်ကြသည်။

သင့်ရဲ့နောက်ထပ်ကမ်ပိန်းကို စီစဉ်တဲ့အခါ လူမှုမီဒီယာမှာရှိတဲ့ “လူမှုရေး” ဟာ “မီဒီယာ” ထက် ပိုအရေးကြီးတယ်ဆိုတာ သတိရပါ။ ရည်ရွယ်ချက်ကို အာရုံစိုက်ပါ၊ သင့်ပရိသတ်ကို ပါဝင်ဖို့ ဖိတ်ခေါ်ပါ၊ ပြီးတော့ ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးအနည်းငယ်ပြသဖို့ မကြောက်ပါနဲ့။ မနက်ဖြန်ရဲ့ အအောင်မြင်ဆုံးအမှတ်တံဆိပ်တွေကတော့ ပို့စ်တိုင်းဟာ ငွေပေးငွေယူတစ်ခုသာမက ဆက်ဆံရေးတစ်ခုတည်ဆောက်ဖို့ အခွင့်အရေးတစ်ခုဖြစ်တယ်ဆိုတာ နားလည်တဲ့ အမှတ်တံဆိပ်တွေပါပဲ။

အမေးအဖြေများ