Þegar þú segir fólki að þú eigir samfélagsmiðil agency, fyrsta svar þeirra er "Þú hlýtur að elska að vinna fyrir sjálfan þig, sveigjanlegan tíma og allt, ekki satt?" Og þú getur ekki annað en rekið augun. Þúsundir áhyggjur liggja undir allri gleðinni og glaminni við að eiga agency. Ein slík stór spurning sem heldur þér vakandi á nóttunni er „Hvernig á að skala markaðssetningu þína á samfélagsmiðlum agency? "
Og áhyggjur þínar eru gildar. Þó að við getum ekki lofað því að þetta verði auðvelt ferli, erum við niður til að brjóta niður skrefin fyrir þig. Þannig hefurðu að minnsta kosti upphafspunkt, ekki satt?
Svo, við skulum fara að vinna!
Hvað þýðir Scaling þinn Agency meina?
Skala á agency er hugtak sem er mikið fleygt en hvað þýðir það og á það við um þig? Sjáum til!
Segðu, þú hefur hóf smá markaðssetningu á samfélagsmiðlum agency og þú færð stöðugt flæði leiða. Þú ert arðbær og teygðir þig til getu, svo mikið að þú verður að hafna fullkomlega góðum horfum bara vegna þess að þú getur ekki veitt þeim sömu gæði þjónustunnar.
Ef þetta hljómar eins og þitt agency? Þá ert þú í sárri þörf fyrir skala, sem er ekkert annað en hæfileikinn til að taka að þér meiri vinnu og ekki skerða gæði þjónustu þinnar. Þetta getur verið allt frá því að nota tækni til að gera hversdagslega vinnu þína sjálfvirkan eða ráða meiri mannafla til að taka að sér aukavinnuna. Þetta lítur öðruvísi út fyrir hvert fyrirtæki, þannig að ef þú vilt skala þarftu að athuga innbyrðis til að sjá hvað þú þarft.
Ef þú skalar ekki á réttum tíma gætirðu:
- Missa af nýjum tækifærum aka henda nýjum viðskiptum og peningum
- Þú átt á hættu að fá brennt út
- Þú gerir allt á eigin spýtur, alveg eins og þegar þú sagðir svona ýta þér út fyrir takmarka.
Svo hvernig á að skala markaðssetningu þína á samfélagsmiðlum agency án þess að tapa? Leyfðu okkur að segja þér hvernig!
Hvernig á að skala markaðssetningu þína á samfélagsmiðlum Agency? 5 þrepa nálgun
Skala an agency er ekki auðvelt verkefni. En með réttri stefnu geturðu gert líf þitt auðveldara og vitað hvar á að byrja. Ef þú veist ekki hvaða stefnu þú átt að fylgja skaltu afrita þetta og sérsníða það að þínum agency.
1. Hvað er sess og hvers vegna skiptir það máli?
Að einblína á alla þýðir að þú færð engan. Svo einfalt er það.
Við skulum útskýra nánar. Þegar þú ert með viðskiptavini bæði frá lögfræðinni og tískuiðnaðinum þarftu starfsfólk með tvö mismunandi sett af iðnaðarþekkingu. Til dæmis, efnishöfundur þinn, sem venjulega skrifar lagatengdar færslur á samfélagsmiðlum, mun ekki geta sent efni af góðu gæðum fyrir einhvern annan sess.
Þegar þetta gerist hefur það áhrif á gæði vinnunnar. Á sama hátt, þegar þinn agency sér um margar veggskot, viðskiptavinur gæti fundið efasemdir ef þú hefur viðeigandi reynslu í iðnaði þeirra.
Til að eyða öllum þessum málum frá grunni, skilgreindu sess þinn (þ.e. ákveðnar atvinnugreinar sem þú vinnur með td: Retail, Tech, og svo framvegis) og haltu þig við það. Og þegar þú hefur það niður, kafa djúpt og verða sérfræðingur í þessum tiltekna sess.
2. Hagræðing ferla er mikilvæg
Á þessari nútímaöld fjölgar samfélagsmiðlum í miklum mæli til að hjálpa fyrirtækjum, sem þýðir samkeppni er hörð.
Á bakhliðinni, hvert verkfæri sem þú þarft til að gera þitt agency er líka til á markaðnum og það eina sem þú þarft að gera er að skoða.
Besta leiðin til að berjast gegn vaxandi samkeppni er með því að fullkomna fyrirtækið þitt fyrst innan frá. Þú getur sjálfvirkt öll hversdagsleg, leiðinleg venjubundin verkefni sem taka mikinn tíma liðsins þíns. Þarf að búa til reikninga í lok mánaðarins? Búmm, tól getur séð um það fyrir þig!
Þarf að skipuleggja og senda færslur á samfélagsmiðlum á réttum tíma? Fáðu tæki til að gera sjálfvirkan efnisgerð fyrir þig!
Free eyða tímanum þínum svo þú getir einbeitt þér að því sem skiptir máli og grætt peninga. Ef þinn agency sér einnig um samskipti á skrifstofunni eða skjái sem snúa að viðskiptavinum, og það að kanna valkosti við Yodeck getur hjálpað þér að finna sveigjanlegri og hagkvæmari valkosti fyrir stafræna skilti til að hagræða uppfærslum og sjónrænum vinnuflæði á milli staða. Þetta felur í sér að halda. viðskiptahugmyndatöflur samræmd og uppfærð á öllum skrifstofum eða skjám sem snúa að viðskiptavinum.
Ætlarðu að stækka á mörgum stöðum eða teymum? Þú getur bætt innri vinnuflæði og þátttaka starfsmanna með því að nota stafræn skilti fyrir starfsmenn. Þessir stafrænu skjáir birta uppfærslur í rauntíma, skilaboð um innleiðingu og mælaborð fyrir frammistöðu, sem eykur sýnileika og samræmingu á meðan freeað gera þitt agency að einbeita sér að vexti með bestu stafrænu skilti.

3. Tækni mætir hæfileika
Ef tæknin einn gæti unnið frábært starf, þá hefði gervigreind hafa rekið mörg okkar úr vinnu. En sem betur fer fyrir okkur þarf tækni rétta hæfileikana til að gera fyrirtækið blómlegt.
Svo þegar kemur að mannafla skaltu velja það besta af því besta. Og það er erfitt, svo hvernig geturðu náð því? Svona:
- Þegar ráða, ekki bara halda þig við atvinnuauglýsingar, heldur talaðu við alla og biðja um Tilvísanir. Sem þinn agency vex, með því að nota Rippling sem allt-í-einu Lausn ávinnings mannauðsdeildar getur einnig hjálpað til við að hagræða ráðningum, innleiðingu, launavinnslu og starfsmannastjórnun frá einum vettvangi. Þetta nær til allra í þínum hópi, starfsmanna þinna og fyrri tengiliða. Láttu gott orð berast alls staðar, svo þú getir fengið góða umsækjendur sem fólk er tilbúið að leggja gott orð í belg. Og mitt í öllu þessu útrásarstarfi, að vinna með HR hugbúnaður getur hjálpað þér að halda öllu skipulögðu og auðvelt að fylgjast með.
- Starfsnám eru frábær leið til að sjá frambjóðanda í starfi. En vertu stefnumótandi varðandi það, svo þú verðir ekki sakaður um að misnota þá. Athugaðu hæfileika þeirra til að leysa vandamál, leiðtogahæfileika og teymisvinnu ofan á erfiða færni.
- hafa a grjótharð ferli um borð, með mat til að fá innsýn í erfiða færni þeirra og viðtal til að skilja persónuleika þeirra og mjúka færni. Þetta ferli er hægt að aðlaga að því sem þú ert að leita að frá viðkomandi umsækjanda.
4. Búðu til vöru
Þegar þú selur markaðssetningu agency Þjónusta sem hægt er að aðlaga að hverjum og einum viðskiptavinum þínum, þá þarftu að vinna með hverjum og einum þeirra sérstaklega til að finna út hvernig á að hanna lausn sem hentar þeim. Þar af leiðandi eyðir þú klukkustundum af reikningshæfum tíma teymisins þíns í að smíða lausn og fá greitt.
Þó að þetta sé hvernig flest fyrirtæki vinna, þá er önnur auðveldari leið til að græða peninga. Og þegar þú fellir þetta inn í þitt agency stefnu, munt þú halda áfram að græða peninga án þess að eyða of miklum tíma.
Og það er búa til vöru. Þegar þú býrð til vöru sem hugsanlegir viðskiptavinir þínir geta hlaðið niður og innleitt á eigin spýtur og byrjað að skila árangri, byrjar þú að græða peninga án þess að leggja virkan vinnu í það allan tímann.
Það þýðir meira capital fyrir þig að skala þinn agency.
5. Rekja árangur
Settu þér skýr, framkvæmanleg markmið þegar þú byrjar að hugsa um að stækka þitt agencyog fella inn verkfæri eins og Guru til að halda upplýsingastjórnun þinni í samræmi við þessi markmið. Þessi markmið ættu að vera SMART (sérstakt, mælanlegt, unnt að ná, viðeigandi og tímabundið) og þegar þú skilgreinir þessi markmið, auðkenndu einnig viðeigandi KPI (Key Performance Indicators) sem þú þarft að fylgjast með og fylgjast með.
Þegar þú hafa markmiðin sett sér í steini, nú er kominn tími til að byrja að vinna að þeim. Mótaðu stefnu sem mun hjálpa þér að ná þessu markmiði. Þessar aðferðir ættu að vera vel uppbyggðar með nákvæmlega þeim skrefum sem þú ætlar að taka.
Þegar það hefur verið innleitt skaltu halda áfram að athuga mælikvarðana af og til og sjá hvort þú hafir náð árangri. Ef vöxtur virðist vera skertur, þá er kominn tími til að þú endurmetur aðferðir þínar.
Og að lokum, vertu þolinmóður. Enda var Róm ekki byggð á einum degi.
Áskoranir í skala an Agency og hvernig á að sigrast á því?
Við skulum horfast í augu við það. Þegar þú skalar an agency þú ert ekki bara að takast á við innri áhyggjur, það eru margir ytri þættir sem hafa áhrif á árangur þinn líka. Stundum gæti hagkerfið ekki verið í lifandi ástandi og fyrirtæki gætu verið að draga úr markaðsáætlun sinni. Í slíkum tilvikum, þinn agency gæti átt í vandræðum með að sannfæra viðskiptavini um að greiða góð gjöld fyrir þjónustu þína.
Að auki ráðning stafræns markaðsmanns með réttri færni verður enn mikilvægara á slíkum tímum til að viðhalda stöðugum árangri og aðlagast breyttum kröfum markaðarins.
Það er fjöldinn allur af áskorunum eins og þessari sem þú gætir þurft að takast á við. Þetta er kannski ekki tæmandi listi en við erum að skrá nokkrar algengar áhyggjur sem þú getur séð fyrir og undirbúið þig fyrir.
1. Stöðugar leiðir
Having stöðugt forystu gen ferli getur stundum verið erfitt fyrir agency eiganda. Hingað til þurftir þú að leita að viðskiptavinum til að styðja aðeins þig. En nú þegar fyrirtækið þitt stækkaði þarftu að finna fleiri viðskiptavini til að halda uppi þínu agency.
Hvernig leysum við þetta? Treystu ekki bara á aðferðir þínar til að senda óumbeðnar póstsendingar til að halda þér á floti. Þetta er ekki stigstærðanlegt og hreinlega leiðinlegt. Byggja upp öflugt vörumerki fyrir fyrirtæki þitt, svo að samfélagsmiðlar þínir og efni geti talað fyrir sig og virkað sem leiðaframleiðsluvél.
65% markaðsmanna finnst markaðssetning á samfélagsmiðlum vera áreiðanlega uppsprettu leiðamyndunar. Svo það er þess virði að gefa kost á sér.
Að auki getur þú byggja upp stefnumótandi tengsl með annað agency eigendur og bjóða þeim aðstoð þegar þeir eru í klemmu.

2. Stjórna öllum vígstöðvum
Að stjórna mörgum þáttum í senn er erfitt og stofnandi þreytu er raunverulegt fyrirbæri. Hingað til þurftir þú aðeins að stjórna þér og sjálfum þér til að fá gæðavinnu út um dyrnar hratt. En nú hefurðu undirmenn, verkfæri til að gera vinnu þína sjálfvirkan, og leiðslur til að halda áfram að byggja upp viðskiptatengsl.
Úff, þetta hljómar mjög mikið.
3. Auðlindaúthlutun
Að ná jafnvægi í auðlindaúthlutun er annar stór höfuðverkur. Sem an agency eigandi, þú verður teygður til hins ýtrasta og ef þú færð ekki fólk til að rífa sig upp þá ertu í miklum vandræðum.
Til dæmis þegar þú vilt markaðssetja markaðssetningu þína á samfélagsmiðlum agency, þú munt hafa hollur manneskju fyrir það. Ef þeir halda sig ekki við áætlun sína gætirðu þurft að grípa inn og taka upp aukaálagið.
Svo, hvernig kemstu í kringum þetta?
Það eru mörg auðlindastjórnunartæki þarna úti sem þú getur íhugað að hjálpa þér með þetta, allt frá free til greitt. Þú getur valið eitt með eiginleikum sem passa við þarfir þínar og sett það upp. Til að leysa þetta vandamál er lykilatriðið að skipuleggja verkefnin þín og velja réttu verkfærin, eins og hugbúnað til að fylgjast með starfsmönnum, til að fylgjast nákvæmlega með nýtingu auðlinda svo teymið þitt vinni skilvirkt.
Final Thoughts
Þegar þú skalar an agency, hugsaðu um hvað fyrirtækið þitt krefst og hagrættu það þaðan því eitt sem virkar fyrir agency gæti ekki virkað best fyrir fyrirtækið þitt.
Greindu þitt á virkan hátt agency og finna út svæði þar sem þú getur gert betur. Finndu síðan út hvort þú þurfir mannskap til að leysa það auðveldlega eða hvort verkfæri geti komið þér í skyndilausn. Gakktu úr skugga um að þessi lausn falli inn í fjárhagsáætlun þína, sem er mikilvægast þegar allt kemur til alls.
Til dæmis gætirðu viljað búa til og tímasetja allar færslur þínar á samfélagsmiðlum af einum palli. Þannig geturðu sparað tíma og fyrirhöfn og einnig verið fær um að birta stöðugt, sem er frábær nýting á fjármagni.
Þegar þú hefur vegið kosti og galla beggja hliða og fundið lausn, notaðu hana kerfisbundið og haltu áfram að mæla árangur. Ef lausnin þín virkar fullkomlega þá er það frábært eða annað, það er kominn tími til að skola og endurtaka.
Þegar þú tekur á einu máli í einu og hámarkar viðskipti þín stöðugt, þá er óhjákvæmilegt að þú getir vaxið. Og það sem betra er, þú munt geta vaxið lífrænt og viðhalda þeim vexti á skilvirkan hátt.
Vona að þetta svari spurningunni um hvernig eigi að stækka markaðssetningu þína á samfélagsmiðlum agency. Ef já, þá kíktu á bloggið okkar fyrir meira upplýsandi efni.
SPURNINGAR
Að stækka samfélagsmiðil agency er ekkert annað en að auka getu þína annað hvort með tækni, mannafla eða blöndu af hvoru tveggja. Þannig muntu geta tekið upp fleiri verkefni, græða meiri peninga og orðið stærra fyrirtæki.
Það er kominn tími til að stækka þitt agency ef um er að ræða eftirfarandi þætti:
1. Fyrirtæki þitt er arðbært
2. Þú færð stöðugan straum af leiðum og verður að hafna viðskiptum vegna þess að þú ert ekki með bandbreidd
3. Þú hefur fjármagn til að hefja skala þinn agency
4. Þú ert með hóp viðskiptavina og færð stöðugar tekjur
Stærð fyrirtækis er oft persónuleg vegna þess að hvert fyrirtæki er öðruvísi og hefur sitt eigið sett af kröfum. Þinn agency gæti þurft aðstoð einhverra sérfræðinga eða þú þarft einfaldlega einhvern til að taka hluti af disknum þínum. Í slíkum tilfellum getur verið góð hugmynd að ráða liðsmann en vertu vitur um það og ráðið stefnumótandi.
Tengt efni,
Hvernig á að finna Fyrsti viðskiptavinur fyrir samfélagsmiðla þína Agency?















