Дар доираи васеи тиҷорати электронӣ, истодан дар байни бесарусомонии рақамӣ як мушкили доимӣ аст. Муваффақият танҳо ба доштани маҳсулоти ситорадор вобаста нест; он инчунин ба таъсиси эътимод бо муштариёни эҳтимолӣ такя мекунад. Дар ин ҷо ҷодугарии исботи иҷтимоӣ ба бозӣ меояд.
Дар давраи истеъмолкунандагони шубҳанок, таъкид кардани таҷрибаи дигарон як воситаи тавоно барои шикастани монеаҳо ва таҳкими робитаҳои аслӣ мегардад.
Акнун, камарбанди бехатарии худро барои як саёҳати равшангар маҳкам кунед. Мо қариб ки таъсири амиқи стратегияҳои Social Proof Shopifyро ба динамикаи муваффақияти тиҷорати электронӣ ошкор кунем. Ба мо бовар кунед; ин ривоятест, ки шоёни таваҷҷуҳ аст.
Исботи иҷтимоӣ чист?
Тасаввур кунед, ки дар кӯча сайр кунед ва қарор кунед, ки дар куҷо хӯрок хӯред. Яке аз тарабхонаҳо дар атрофи кунҷ хати мор дорад, дар ҳоле ки дигаре холӣ менишинад. Шумо кадомашро интихоб мекардед?
Исботи иҷтимоӣ бо ҳамин принсип амал мекунад. Ин як падидаи равонӣ аст, ки дар он одамон ба амалҳои дигарон тақлид мекунанд, бо гумони он, ки ин амалҳо рафтори дурустанд.
Ин падида аз доираи интихоби ошхона фаротар аст. Дар ҷаҳони рақамӣ, он тавассути баррасиҳои муштариён, лайкҳо, мубодилаҳо ва шаҳодатномаҳо зоҳир мешавад.
Вақте ки харидорони эҳтимолӣ шоҳиди маҳсулоте мешаванд, ки дигарон онро қабул мекунанд, он ҳисси итминон ва тасдиқро ба вуҷуд меорад. Кувва дар нодияи коллективона, шapiнг карорхо ва ба рафтори истеъмолкунандагон таъсир мерасонад дар сатҳи амиқ.
Чаро исботи иҷтимоӣ муҳим аст?
Дар бозори рақамӣ, эътимод асъор аст. Ҳамчун як соҳибкори тиҷорати электронӣ, ба даст овардани эътимоди муштариёни эҳтимолии худ муҳим аст.
Ин бахш сабабҳои гуногунҷабҳаро дар бар мегирад, ки чаро далелҳои иҷтимоӣ дар ҷаҳони васеъи тиҷорати электронӣ муҳиманд. Биёед ба кашф шавем!
1. Андешаҳои рафтори истеъмолкунандагон:
Тадқиқот аз ҷониби Маркази тадқиқотии Spiegel нақши муҳими далелҳои иҷтимоиро таъкид мекунад. Тахминан 95% мағозаҳо Пеш аз бастани шартнома ба баррасиҳои онлайн омӯзед. Ин омор як ёдраскуниҳои ҳассос аст, ки истеъмолкунандагон ба таҷрибаи дигарон такя мекунанд, то қарорҳои хариди худро огоҳ кунанд.
2. Баланд бардоштани эътимод
Исботи иҷтимоӣ ҳамчун пурқувваткунандаи эътимоднокии бренди шумо хидмат мекунад. Он ваъдаҳои шуморо аз изҳороти оддӣ ба таҷрибаҳои воқеии муштариёни қаноатманд табдил медиҳад. Дар даврае, ки скептицизм авҷ мегирад, ин тасдиқ як омили асосии баланд бардоштани эътимоди истеъмолкунандагон мегардад.
3. Пайвасти эҳсосӣ:
Ғайр аз мантиқ, далелҳои иҷтимоӣ ба фазои эмотсионалии истеъмолкунандагон ворид мешаванд. Шаҳодатҳои мусбӣ, таҷрибаҳои муштарак ва тасдиқҳо робитаи эмотсионалӣ эҷод мекунанд, ки берун аз хусусиятҳои маҳсулот буда, эҳтимолияти харидро зиёд мекунанд.
4. Катализатор барои қабули қарор:
Ҳангоми дучор шудан бо як қатор интихобҳо, муштариёни эҳтимолӣ аксар вақт ба роҳнамоӣ муроҷиат мекунанд. Исботи иҷтимоӣ ҳамчун дастури дӯстона амал мекунад ва онҳоро ба маҳсулот ё хидмате, ки дигарон боэътимод ва қаноатбахш пайдо кардаанд, нишон медиҳанд.
5. Сухан ба даҳон дар асри рақамӣ:
Исботи иљтимої сухани замони муосир аст. Гарчанде ки тавсияҳои анъанавии даҳон бо доираҳои шахсӣ маҳдуд буданд, далелҳои иҷтимоӣ ин таъсирро дар миқёси ҷаҳонӣ афзоиш медиҳанд. Он аз ҳамбастагии манзараи рақамӣ истифода мебарад.
Аслан, далели иҷтимоӣ танҳо ороиши китоби тиҷорати электронӣ нест. Ин санги асосии стратегӣ аст, ки пулҳои эътимодро байни бренди шумо ва истеъмолкунандаи оқил месозад.
Маҳсулоти худро дар шабакаҳои иҷтимоӣ барҷаста кунед 🤩
АКНУН КУШИШ
Чӣ тавр ба даст овардани далели иҷтимоӣ?
Дар арсаи рақобатпазири тиҷорати электронӣ, муваффақият ин нишон додани аълои маҳсулот ба аудиторияи шубҳанок аст. Далели иҷтимоиро ворид кунед - ангушти рақамӣ, ки муштариёни эҳтимолиро ба ҳимоятгарони содиқ табдил медиҳад.
Инҳоянд баъзе аз стратегияҳои самараноки иҷтимоӣ барои Shopify барои баланд бардоштани бозии тиҷорати электронии шумо.
1. Баррасиҳои муштариён ва шаҳодатномаҳо
Ҳавасманд кардани муштариён барои мубодилаи таҷрибаҳои худ як стратегияи абадӣ аст. Барномаҳои Shopify-ро истифода баред, ки дархостҳои баррасии пас аз харидро автоматӣ мекунанд ва равандро барои муштариёни худ содда мекунанд.
Мисоли дорухонаи Meagher's, як мағозаи Shopify, ки шоҳиди як чизи аҷибе буд, гиред 5X афзоиш дар даромад пас аз татбиқи системаи баррасии истифодабаранда дӯстона.
Ғайр аз автоматизатсия, дархостҳои худро шахсӣ кунед. Тавассути почтаи электронӣ ё паёмҳои мустақим бо муштариён машғул шавед ва таваҷҷӯҳи самимиро ба фикру мулоҳизаҳои онҳо баён кунед. Ҳар қадаре, ки баррасиҳо аслӣ ва гуногунрангтар бошанд, далели иҷтимоии шумо ҳамон қадар резонанстар мешавад.
2. Мундариҷаи аз ҷониби корбар тавлидшуда (UGC)
Қувваи ҷомеаи муштариёни худро тавассути ташвиқ кардани онҳо барои мубодилаи тасвирҳо ё видеоҳои дорои маҳсулоти шумо истифода баред. UGC на танҳо далелҳои воқеии иҷтимоиро таъмин мекунад, балки ҳамчун як хидмат низ хидмат мекунад шакли динамикии реклама.
Таърихи муваффақияти Toyota ва Media Blanco чизҳои зиёдеро нишон медиҳад-а 440 фоиз афзудани иштирок пас аз татбиқи як маъракаи UGC дар Facebook.
Дар бораи ташкили озмунҳо ё тӯҳфаҳо барои ҳавасманд кардани UGC фикр кунед. Ин на танҳо ба эҷодкорӣ мусоидат мекунад, балки ҳисси ҷомеаро дар атрофи бренди шумо низ афзоиш медиҳад.
Вақте ки муштариён диданд, ки дигарон фаъолона иштирок мекунанд, онҳо эҳтимоли зиёд доранд, ки ба сафҳо ҳамроҳ шаванд ва як давраи мустақили исботи иҷтимоиро эҷод кунанд.
3. Маркетинги рағбатнок
Ҳамкорӣ бо таъсиргузорон як иқдоми стратегӣ мебошад, ки дивидендҳо медиҳад.
Корхонаҳо фоида Ба ҳисоби миёна $5.78 Тибқи як назарсанҷии Influencer Marketing Hub барои ҳар як долларе, ки онҳо барои маркетинги таъсирбахш сарф мекунанд.
Гузашта аз ин, шумо инро медонистед 70% наврасон нисбат ба одамони машҳури анъанавӣ ба таъсиррасон бештар эътимод кунед? Тадқиқот ва интихобкунандагонеро, ки арзишҳояшон ба бренди шумо мувофиқат мекунанд, интихоб кунед. Аслӣ муҳим аст; шунавандагон метавонанд тасдиқи ҳақиқиро аз таблиғоти таблиғотӣ фарқ кунанд.
Ташаккул додани муносибатҳои дарозмуддат бо таъсиргузорон, инчунин шарикии доимӣ, метавонад таъсири далелҳои иҷтимоиро бо мурури замон амиқтар кунад.
4. Намоиши ченакҳои ВАО иҷтимоӣ
Дар асри шаффофияти рақамӣ, намоиш додани ченакҳои васоити ахбори иҷтимоии шумо ба пӯшидани эътимоди шумо дар остини худ монанд аст. Шумораи пайравон, лайкҳо ва мубодилаҳоро дар вебсайти худ ба таври намоён нишон диҳед.
Ин на танҳо эътимодро афзоиш медиҳад, балки ҳамчун шаҳодати фаврии маъруфияти бренди шумо хидмат мекунад. Тибқи Index Experience Shopper Bazaarvoice, 69% харидорон барои харид кардан маҷбуранд аз ҷониби UGC мусбат дар васоити ахбори иҷтимоӣ.
Виҷетҳои васоити ахбори оммаро дар вебсайти худ барои динамикӣ намоиш додани ченакҳои вақти воқеӣ истифода баред. Ин нишондиҳандаҳоро мунтазам навсозӣ кунед, то ҷомеаи афзояндаи онлайни шуморо инъикос кунад. Дар хотир доред, ки истеъмолкунандагон эҳтимоли зиёд доранд, ки ба бренде, ки аллакай эътимоднок ва аз ҷониби бисёриҳо ҷалб карда шудаанд, эътимод дошта бошанд.
Манфиатҳои стратегияҳои иҷтимоии Shopify дар тиҷорати электронӣ
Дар манзараи доимо инкишофёбандаи тиҷорати электронӣ, далели иҷтимоӣ ороиши ғайрифаъол нест. Ин як қувваи динамикӣ аст, ки ҳангоми истифодаи стратегӣ, барои эътимод, табдилҳо, намоёнии бренд ва ҷалби муштариён табдил меёбад.
Биёед қудрати тағирдиҳандаи исботи иҷтимоиро дар пешбурди бренди шумо ба муваффақияти беҳамто кашф кунем:
1. Эътимод ва эътимодро эҷод мекунад
Исботи иҷтимоӣ як нерӯи эътимод аст. Вақте ки муштариёни эҳтимолӣ мебинанд, ки дигарон маҳсулоти шуморо тасдиқ мекунанд, онҳо эҳтимоли бештар ба бренди шумо эътимод доранд. Боварӣ асоси муваффақияти тиҷорати электронӣ мебошад.
Мизоҷони худро ташвиқ кунед, ки на танҳо дастгирӣ кунанд, балки таҷрибаҳои ҳақиқиро мубодила кунанд. Ҳикояҳои шахсӣ таъсири амиқтар эҷод мекунанд. Ин тасдиқҳоро дар вебсайти худ ба таври намоён намоиш диҳед, то онҳоро барои ҳар касе, ки пешниҳодҳои шуморо меомӯзад, дастрас кунад.
Он инчунин ӯҳдадории шуморо ба қаноатмандии муштариён нишон медиҳад. Вақте ки харидорони эҳтимолӣ шоҳиди ин вокуниш мешаванд, ин эътимоди бренди шуморо боз ҳам мустаҳкамтар мекунад.
2. Меъёрҳои конверсияро зиёд мекунад
Мавҷудияти далелҳои иҷтимоӣ метавонад ба сатҳи табдили шумо ба таври назаррас таъсир расонад. 161 Академияи ронандагӣ як чизи аҷиберо аз сар гузаронидааст 161% болоравии қурби табдил бо иваз кардани тасвирҳои умумии қаҳрамони онҳо бо тасвирҳои аслии шахсони воқеӣ.
Ин омор танҳо як рақам нест. Ин шаҳодати қудрати боварибахши далелҳои иҷтимоӣ дар ҷалби муштариёни эҳтимолӣ аз мулоҳиза ба харид аст. Боварӣ ҳосил кунед, ки вебсайти шумо дар саҳифаҳои маҳсулот шаҳодатномаҳо ва баррасиҳои муштариёнро нишон медиҳад.
3. Баланд бардоштани огоҳии бренд
Исботи иҷтимоӣ танҳо дар бораи табдилдиҳӣ нест; он инчунин як воситаи пурқувват барои муаррифии бренд аст. Вақте ки муштариёни шумо таҷрибаи мусбии худро мубодила мекунанд, таъсири ripple берун аз табдили фаврӣ паҳн мешавад.
Он ба аудиторияи васеътар мерасад, намоёнии бренди шуморо афзоиш медиҳад ва як давраи хуби экспозицияро эҷод мекунад. Ташаббус ва таблиғи маъракаҳои hashtag дар платформаҳои васоити ахбори иҷтимоӣ. Ин на танҳо иштироки корбаронро ташвиқ мекунад, балки инчунин пайгирии осони UGC-ро осон мекунад.
4. Фаъолияти муштариёнро такмил медиҳад
Тибқи як назарсанҷии ахир, 79% муштариён интизоранд, ки дар тӯли 24 соат ба паёмҳои васоити ахбори иҷтимоӣ посух гиранд. Ин нақши муҳими ҷалби муштариёнро дар манзараи рақамии имрӯза таъкид мекунад.
Боварӣ ҳосил кунед, ки шумо дар қисматҳои шарҳҳои платформаҳои худ фаъолона иштирок мекунед. Ба саволҳо ҷавоб диҳед, барои фикру мулоҳизаҳои мусбӣ изҳори сипос кунед ва нигарониҳои худро бо ҳамдардӣ ҳал кунед. Ин на танҳо ӯҳдадории қаноатмандии муштариёнро нишон медиҳад, балки ҳамкориҳои бештарро ҳавасманд мекунад.
Дар вебсайти худ чатботҳоро татбиқ кунед, то ба дархостҳои муштариён посухҳои фаврӣ пешниҳод кунед. Ин кӯмак мекунад, ки кӯмаки саривақтӣ дар ҳоле ки freeҷалби захираҳои инсонӣ барои дархостҳои мураккабтар.
Маҳсулоти худро дар шабакаҳои иҷтимоӣ барҷаста кунед 🤩
АКНУН КУШИШНамунаҳои воқеӣ, ки таъсирро тасдиқ мекунанд
Таъкид кардани самаранокии далелҳои иҷтимоӣ Стратегияҳои Shopify, биёед баъзе мисолҳои воқеиро омӯзем:
1. Fashion Nova
Муваффақияти барҷастаи Fashion Nova дар стратегияи оқилонаи васоити ахбори иҷтимоӣ, ки мундариҷаи аз ҷониби корбар тавлидшуда истифода мешавад, асос ёфтааст. Ҳавасманд кардани пайравон барои намоиш додани либосҳои худ дар Instagram барои имкони муаррифӣ шудан дар саҳифаи хонагӣ хеле самаранок аст.
Мақоми бонуфузи онҳо тавассути ҳамкорӣ бо нишонаҳои ҷаҳонӣ ба монанди Cardi B боз ҳам мустаҳкамтар мешавад ва ба муваффақияти азими онҳо мусоидат мекунад.
2. ColourPop
Дӯкони аз ҷиҳати визуалӣ аҷиби Shopify ColourPop онҳоро ба ҳисоби тахминӣ пешбарӣ кардааст 4 миллион $ дар даромад. Ҳамкориҳои стратегӣ бо Дисней ва София Нюгаард, ки тавассути васоити ахбори иҷтимоӣ афзоиш ёфтанд, базаи зиёди муштариёнро ба даст оварданд.
Бо истифода аз эстетикаи пурқувват, баррасиҳои ҳамаҷонибаи маҳсулот ва стратегияи таъсиррасонии оқилона, ColourPop ба даст овардааст 4,000 таъсиргузор қайд мекунад. Ин муваффақиятро бо таваҷҷӯҳи дуҷониба ба стратегияҳои таъсиррасонии органикӣ ва сарпарастӣ тақлид кунед.
3. Райкон
Raycon, як мағозаи сердаромади электроника, ба худ ҷалб мекунад 52,000 меҳмонони беназири ҳармоҳа бо визуалҳои аҷиб ва далели барҷастаи иҷтимоӣ.
Саҳифаи "Намоишҳои машхур"-и онҳо, ки бо он Майк Тайсон гӯшмонакҳои онҳоро ситоиш мекунад, барҷаста аст. Ҷойгир кардани далелҳои иҷтимоӣ, бахусус бо одамони машҳур, таъсири пурқудрати зери шуурро ба вуҷуд меорад, ки боздидҳои такрорӣ ва эътимоди харидоронро ҷалб мекунад.
Печондан!
Вақте ки шумо стратегияҳои дар боло зикршудаи Social Proof Shopify-ро амалӣ мекунед, ба тамоюлҳо ва технологияҳои пайдошаванда диққат диҳед. Чаҳор ва ҷавобгӯ бошед ва ҳамеша ба набзи шунавандагони худ мувофиқ бошед.
Сафар ба сӯи пирӯзии тиҷорати электронӣ бо боварӣ асос ёфтааст ва далели иҷтимоӣ санги асосиест, ки ин эътимодро мустаҳкам мекунад. Боварӣ ҳосил кунед, ки шумо онро қабул кунед, аз он истифода баред ва шоҳиди қудрати тағирёбандаи он ба мағозаи Shopify-и худ шавед.
Барои чунин дастурҳои ҳамаҷониба, санҷед Predis.ai Имрӯз!
Шумо инчунин метавонед,
Маркетинги идонаи Shopify Instagram
боло ChatGPT Пешниҳодҳо барои ноил шудан ба муваффақияти Shopify
Стратегияҳои самараноки фурӯш барои Shopify: Намунаҳо ва маслиҳатҳо
